有的人对于他人的意外死去竟然如此的冷漠

    今天早上,我乘坐334去上班,车行至科苑北十字路,值红灯而停了下来。我看着前方,感觉比往常多了两三个人(要说也很正常的,看那边的人也没什么异样),但当时不知怎地我感觉有发生了什么情况,于是眼光扫了一下斜对面一辆大货车(看上去也就是停在红灯线前等着过马路),猛然间我看到货车的后轮靠前处躺着一个人,当时也不禁不住仔细看了一下,发现那人身旁有几个东西,是内脏?

    我不能再看下去了,视线立即收了回来,眼望着车顶,我不是怕晚上做恶梦不去看,而是实在是不忍心看。我意识到,是车祸!可怜的人,一定是在十字路处,还没等红灯亮或者是从本不该他走的路线穿越马路时,被大货车的前轮从身上碾过了去。上班的时候,他(她)或许也是和我们一样,为了生活,匆匆赶去公司,也许汽车从身上经过的时候,还没听到车轮的声音,生命瞬间就消失了。 阅读全文 >>

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如何注册@MSN.com后缀邮箱的地址及其他

1. 原来可以用MSN Explorer浏览器注册到@msn.com为后缀的邮箱,自从2005.5.11微软对Hotmail系统进行调整之后,传统注册MSN邮箱的方法不再适用,甚至MSN Explorer 7.0(免费用户)也将不能再注册免费的@MSN.com的邮箱。

老实的人无论是登录 http://www.hotmail.com 还是 http://www.msn.com 都只能让你申请到@hotmail.com为后缀的邮箱。有一段时间在hotmail主页上乱输入密码导引到注册MSN邮箱的方法现在已经不能用了。

微软就不想让你注册MSN的邮箱,但是我们仍然可以通过以下几个链接,直接进入到注册MSN邮箱的页面。

https://accountservices.passport.net/reg.srf?rollrs=11&id=963&sl=1&vv=30

https://accountservices.passport.net/reg.srf?ns=msn.com

https://accountservices.passport.net/reg.srf?id=963&sl=1&lc=2052

2. 注册@Hotmail.it, @Hotmail.de, @Hotmail.fr, @Hotmail.co.uk, @Hotmail.co.jp等为后缀的信箱
2005.5.11Hotmail的调整也使得以前那种神情上述后缀邮箱的方法实效,不过天无绝人之路:

.it: https://accountservices.passport.net/reg.srf?id=2&vv=30&sl=1&lc=1040
.de: https://accountservices.passport.net/reg.srf?id=2&vv=30&sl=1&lc=1031
.fr: https://accountservices.passport.net/reg.srf?id=2&vv=30&sl=1&lc=1036
.co.uk: https://accountservices.passport.net/reg.srf?id=2&sl=1&lc=2057
.co.jp: https://accountservices.passport.net/reg.srf?id=2&vv=30&sl=1&lc=1041

或者:打开Mozilla Firefox的"选项"=〉"基本信息"=〉"语言",然后修改成你需要地区的语言,比如
.de—-德语(de) 德国/德语(de-de) 然后访问Hotmail,按相同的步骤注册即可。

提供方法而已,给需要的人:P
顺便提下,现在Hotmail注册的时候可以包含"."以及"-"而不仅仅是之前的"_"。

为什么偏要@msn.com为后缀的邮箱呢,好奇(很多人用hotmail的,看我用msn的),更大(hotmail的空间多大,看我msn的大肚邮),短小(hotmail七个字母,msn才三个字母)

就怕哪时候,上面链接直接进入注册页面的方法也会不适用了,到那时只得另辟蹊径。

参考:http://www.xouth.com/index.php/archives/78

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领导力 –《有效率的领导》丹尼尔.戈德曼

最好的领导是那些拥有六种领导力的人,他们会根据情景用理智来决定用哪一种
领导力 表现 适用场合
指挥命令 直接的控制和管理员工,拥有所有的决策权,要求最高程度的服从 员工表现不佳或大多是新手时;
碰到重大危机时;
经理比员工懂得更多时
宏观掌控 告诉你的员工一个很了不起的愿景,而让他们理解自己的工作,怎么能够帮助公司达到这个愿景 企业需要改变方向时;
员工因不理解方向而士气不高时;
领导是一名值得信任的理想者时。
和谐合作 将团队融合的像家庭一般亲密,信任你的员工,让他们感觉到被信任与重视 员工对工作能得心应手时;
部门协调没有问题时;
工作较简单时。
民主自由 透明的让员工参于重要的决定,甚至有时让他们投票来做重要的抉择 员工懂得较多时;
领导对结果不确定或不在乎时;
没有危机时。
授权负责 授权给员工,但是有明确的目标,让员工知道以结果为主导,如果做得好,有奖励,做得不好,有惩罚 员工能力很高又是专家时;
员工积极自主时;
领导能够以身作则时。
指导培养 除了公司的目标之外,还要考虑到员工的长远发展,要能够安排有启发性的工作让员工在工作中得到成长 员工有动力但是能力和经验不足时;
没有危机时;
领导的能力和情商均高时
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特爱说话的人嘴吧更多的时候是半张着

我发现一种现象,那种特爱叽叽喳喳,特喜欢表现自己的人,他们的嘴更多的时候是半张着。这样一来对于他们经常性的嘴唇运动要省点功。想想,如果那种类型的人嘴不说话时是闭着的,每次说话都要经过一次打开过程。

而且我们还能由以上推断出,因嘴更多时张着,也就会引起嘴唇外翻,以至于变厚,另一方面脸皮要自适应的弥补嘴唇外翻变厚的情形,也会加厚自己。

结论就是特爱叽叽喳喳的人嘴更多时候张着,嘴唇外翻变厚,脸皮也比一般人要厚。

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绝对隐私:华为公司员工待遇全面揭秘[转帖]

简介]
总部在深圳,人员共约3万,2003年销售额327亿,2004年销售额462亿,利润在10%左右。
[笔试面试]
笔试基本上都是一些技术上的基本功,可能最后一题会考你的逻辑推理能力,诸如FuErMoSi侦探判断几个人中谁说谎的问题,如果学过离散数学会对你有点帮助。笔试通过的话就是项目经理面视,问一些工作经历和打算(可能还会有部门经理talkwithu)。最后是人事部的头问一个技术无关的问题,如:生平何事自认为最成功最有自豪感。 阅读全文 >>

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我就纳闷了"南极有没有熊"关公务员什么事?[转]

本次公务员考试出了这么几个题:
    1:12时到13时,时针和分针成90度的次数是多少?
    2:英国二战时为什么停止天气预报?      
    3:夏天雷雨过后为什么会感觉空气清新?      
    4:鳄鱼为什么见了食物流眼泪?      
    5:为什么南极没有熊?

  让人百思不得其解的是,这个几个题目究竟于公务员的本职工作有多大联系? 阅读全文 >>

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Interview with God

I dreamed I had an interview with God.
"So you would like to interview me?" God asked.
"If you have the time" I said.
God smiled. "My time is eternity."
"What questions do you have in mind for me?"
"What surprises you most about humankind?"
God answered...
"That they get bored with childhood, 阅读全文 >>

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过完年了,回到深圳又要开始一年的忙碌了

一人工作在外,如果过年也不回家,即使日子上过了这几天也不能称之为过年。我回家了,并且连同家人一块回了趟老家,看了山里的父老乡亲们,我家几辈的老宅。感觉特别有意义,拍了一些照片,只可惜没带上摄像机去(目前也还没有)。

在家有好几天没用过电脑了,忽又坐在显示器面前感觉有点眩目。

工作第一天,对我来说,很自然地想到来这里留个痕迹。但是没想到BlogCN在新年伊始给我来了个惊喜--2006年,新空间,新惊喜;每一位BlogCN用户将拥有100G的超大空间,从此再也不用因为原来只有10M的空间而算计着,想方设法把要传的图片压缩到极致。100G啊,那可是原来的10000倍啦,真是太爽了。

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