领导力 –《有效率的领导》丹尼尔.戈德曼

最好的领导是那些拥有六种领导力的人,他们会根据情景用理智来决定用哪一种
领导力 表现 适用场合
指挥命令 直接的控制和管理员工,拥有所有的决策权,要求最高程度的服从 员工表现不佳或大多是新手时;
碰到重大危机时;
经理比员工懂得更多时
宏观掌控 告诉你的员工一个很了不起的愿景,而让他们理解自己的工作,怎么能够帮助公司达到这个愿景 企业需要改变方向时;
员工因不理解方向而士气不高时;
领导是一名值得信任的理想者时。
和谐合作 将团队融合的像家庭一般亲密,信任你的员工,让他们感觉到被信任与重视 员工对工作能得心应手时;
部门协调没有问题时;
工作较简单时。
民主自由 透明的让员工参于重要的决定,甚至有时让他们投票来做重要的抉择 员工懂得较多时;
领导对结果不确定或不在乎时;
没有危机时。
授权负责 授权给员工,但是有明确的目标,让员工知道以结果为主导,如果做得好,有奖励,做得不好,有惩罚 员工能力很高又是专家时;
员工积极自主时;
领导能够以身作则时。
指导培养 除了公司的目标之外,还要考虑到员工的长远发展,要能够安排有启发性的工作让员工在工作中得到成长 员工有动力但是能力和经验不足时;
没有危机时;
领导的能力和情商均高时

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