HAO123被百度收购与中国互联网应用水平 [转]

    很多专业人士完全不知道HAO123是干吗的,更想不到百度会一掷千金将其收入囊中。老实说,去年之前我也没听说过这个网址大全网站,更不会想到就是这样一个页面上密密麻麻堆满网址的粗陋网站,竟然可以每月收入上百万。大多数IT业内人士都不自觉地高估了中国互联网的用户层次和应用水平,而像HAO123和265.com这样的挣到钱的网站,恰好不是IT人士做的。这很能说明一些问题。

    做导航站,Yahoo!是鼻祖,直到今天,网站分类目录(Web Site Directory)仍在它首页上占据很大一块位置。过去,Yahoo!还出过一本Internet杂志"Yahoo Internet Life"(由Ziff Davis出版),也是网站导航性质的,介绍一些特色网站和互联网文化。1996年我还收到过几期免费赠阅的杂志,该杂志2002年停刊。现在,雅虎的分类目录已经成为搜索引擎的一个组成部分。

    Google也有自己的分类目录,不过它采用的是NetscapeDmoz开放式目录项目(Open Directory Project)。

    实际上,搜狐最早也是从分类目录起家的。不过,分类目录这种对网址的组织形式,似乎并不适合中国网民的需求。随着互联网在中国的趋热,越来越多的没有任何技术背景的人开始上网,他们更喜欢一种类似电视节目预告那样的一目了然的导航形式。这就成为HAO123存在并成功的前提。

    另一个类似的例子是短信。短信刚刚出现的时候,互联网公司几乎没有人看得上这个小玩意儿,但腾讯则从一开始就是移动梦网最紧密的合作伙伴。这里可能的两个原因是,马化腾做寻呼出身,让他能比别人更敏感地把握住短信的价值;其次,QQ的用户群非常"低端",这也让腾讯能够更准确地把握住大多数用户的需求。

    现在,门户网站再也不敢轻视短信,短信已经成为支撑他们业绩的一根重要支柱。所以,当一些公司遭到中国移动处罚的时候,这些门户的股票也就一块儿掉得稀里哗啦,惨不忍睹。

    HAO123的成功,最重要的一点,就是它剥去了罩在互联网头上的技术色彩和神秘感,让普通老百姓可以很容易地访问互联网上的各种资源。所以,对很多low tech的国内互联网用户而言,HAO123才是真正的门户,是访问互联网必经的入口,是他们的电视节目报。

    HAO123的成功,还带动起新一轮的copy浪潮,小到个人网站,大到三大门户,全都一窝蜂地开始copy HAO123的模式,纷纷推出了自己的网址站。写过《中国最NB的个人网站:HAO123.COM》(该文在Donews.com被阅读了超过1万次)的断言,"这类网站应该是先入为主,后起来的,都还有一定的发展空间,但是很难超越hao123这个个人网站。"

    尽管百度花费了据说上千万元,但应该说,因为动手早,它对HAO123的收购还是非常划算的。估计其他的个人网址站,都会挖空心思搞大自己的流量,然后等着被收购。265.com已经拿到了一笔风险投资,并且每月有不错的收入,应该不会着急把自己卖掉。当然,如果出价好到让人无法拒绝,卖了也不错。

    从短信,到网络游戏,到网址站,国内网络公司已经看到了向下走的好处。互联网在中国,正在成为最不高科技的高科技。在这一点上,阿里巴巴CEO马云还是比较清醒的,好几年之前他就说:"阿里巴巴能够发展这么好,主要是他们CEO不懂技术。"

摘自 [http://news.chinabyte.com/209/1849709.shtml

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